為確保新的一年各工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，1月15日，池州公司組織召開(kāi)2025年度第一次工地例會(huì)，工程管理部全體人員、監(jiān)理單位、施工單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

      會(huì)上，池州公司、監(jiān)理單位與施工單位分別就組織架構(gòu)、人員分工及施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。其中，監(jiān)理單位著重闡述了監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則與例會(huì)要求，為后續(xù)監(jiān)理工作明確方向。工程管理部對(duì)參建各方提出“強(qiáng)進(jìn)度、重質(zhì)量、保安全”的工作要求，特別強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的安全監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)監(jiān)護(hù)不施工”原則，全力保障施工安全，倡導(dǎo)加強(qiáng)工程管理系統(tǒng)與承包商安全管理系統(tǒng)的應(yīng)用，借助科學(xué)手段提升工程信息化管理水平。

      此次工地例會(huì)的召開(kāi)，為池州公司、施工單位與新進(jìn)監(jiān)理單位搭建起高效溝通的橋梁，為后續(xù)合作筑牢基礎(chǔ)。通過(guò)面對(duì)面深入交流，全體參會(huì)人員統(tǒng)一思想、明確方向、增強(qiáng)信心，為項(xiàng)目加速推進(jìn)與質(zhì)量提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。（池州公司/張宇鳳 供稿）